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新五豐養(yǎng)殖事業(yè)部召開2月生產經營會議


3月9日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)養(yǎng)殖事業(yè)部召開2月生產經營會議。新五豐黨委副書記、副董事長、總經理朱永勝出席會議并講話,新五豐黨委委員、養(yǎng)殖事業(yè)部總經理唐威主持會議。

會上,養(yǎng)殖事業(yè)部各大區(qū)經理分別匯報了2月整體生產經營情況、區(qū)域內各基地生產性能排名情況、存在的問題和解決措施、需要支持的事項,以及3月生產計劃及經營目標;財務部、生產技術部、飼料板塊配方負責人依次就養(yǎng)殖事業(yè)部整體財務數據、疾病防控和日常生產管理、飼料質量問題進行答疑講解;各大區(qū)分管領導做點評分析。期間,與會人員聚焦養(yǎng)殖板塊團隊建設、疾病防控、安全生產等內容進行討論發(fā)言。

朱永勝充分肯定了養(yǎng)殖板塊取得的工作成績,他強調,當前公司正處于重要的戰(zhàn)略變革時期,養(yǎng)殖事業(yè)部要充分發(fā)揮在新五豐高質量發(fā)展中的經濟頂梁柱作用,進一步全面深化改革,用飽滿的精神狀態(tài)和堅定的信心決心爭創(chuàng)更大業(yè)績。一是聚焦經營目標,落實重點工作。堅定不移落實集團黨委和新五豐黨委的決策部署,緊緊圍繞利潤和總出欄目標,細化分解任務,明確責任分工,強化過程管控,定期跟蹤生產進度并及時分析數據指標,及時調整生產經營策略。二是深化降本增效,實現精細管理。要提振生產性能,完善生豬健康管理體系,堅決淘汰落后養(yǎng)殖產能,通過優(yōu)化營養(yǎng)配方降低養(yǎng)殖成本,與時俱進形成適合新五豐實際的先進生產標準和要求。三是做實風險防范,筑牢安全底線。要守牢生物安全防線,落實各項非瘟防控具體要求,深入開展安全環(huán)保風險隱患排查整治,做好輿情摸排與預防工作,實現高質量發(fā)展和高水平安全良性互動四是抓好隊伍建設,激發(fā)團隊活力。要完善績效考核機制,進一步健全和細化激勵方案,通過專業(yè)技術培訓強化員工綜合素質,加強警示教育,提升員工自律與廉潔意識,鍛造一支廉潔奉公、恪盡職守、風清氣正的干部隊伍。

新五豐黨委委員周森林,副總經理鄧小龍,總工程師鄧付棟,養(yǎng)殖事業(yè)部總經理助理周思、高穎,總部財務部、生產技術部、飼料板塊配方負責人,養(yǎng)殖事業(yè)部大區(qū)經理及區(qū)域內所屬養(yǎng)殖場場長代表、相關部門負責人參會。


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